2024收官在即，工商業儲能給出的答卷如何？

2024年前三季度已經結束，從市場新增裝機規模來看，2024年Q1-Q3共計達到了54.11GWh，這一數字超越了2023年全年新增裝機規模，展現出工商業儲能市場延續了23年的增長勢頭。

第三季度，工商業儲能新增裝機累計達到了3.76GWh，成為用戶側儲能市場中的重要組成之一。在過去的一年中，儲能項目招標共計85.1GWh，項目裝機共計72.6GWh，整體項目兌現度高達89.2%.

政策層面的不斷推進也為工商業儲能市場的發展提供有力支撐，同時也為廠商的技術創新和業務拓展提供了廣闊空間。《2024-2025年節能降碳行動方案》重新明確了2025年新型儲能裝機超過40GW的目標，并提出了新型儲能技術多元化發展的戰略導向，提升分布式新能源承載力、大力發展微電網、虛擬電廠、車網互動等新技術新模式。

此外，10月23日的金磚國家領導人第十六次會晤上，各領導人達成一致，在全球發展深層次矛盾的突出越發突出的今日，金磚國家之間加強國際合作機制，深化數字經濟、氣候變化、人工智能、綠色發展等各領域合作，助力各國實現更加強勁、包容、可持續發展。國際趨勢為工商業儲能市場的未來發展提供了更多機遇和挑戰。

單從上述數據來看，工商業儲能似乎交出了一份相當出色的成績單。然而，當我們深入探究廠商的實際經營狀況時，卻發現形勢遠比表面看起來要嚴峻得多。

增量的市場永遠能夠孕育出新興參與者，激發了競爭活力與創新浪潮，讓市場“卷”了起來。在技術創新的程度沒有引起根本性變革之際，價格戰成為了最直接的競爭手段，看似熱鬧非凡的工商業儲能市場，正經歷著一場漫長而靜默的價格大戰。今年以來儲能價格連連下探，電芯價格不斷探底，直至8至9月觸及谷底后迎來小幅反彈，但眾多廠商的利潤空間已被大幅壓縮，逼近盈虧平衡點。在這場沒有硝煙卻異常激烈的較量中，市場正悄然上演著一場對廠商的大洗牌，決定著誰能在市場中屹立不倒，誰又將黯然離場。面對如此形勢，尋找破局之策，成為廠商們自救的關鍵所在。

在這樣的背景下，簡捷物聯總經理宋偉提出，儲能的未來形態越是趨于多元化，我們越要能看到儲能的本質功能，即對發電端與用電端的靈活調節能力，這一核心要素將始終保持不變，儲能模塊若獨立存在，無法為客戶創造價值。

企業要想在這波卷的浪潮中立足，必須有打鐵更需自身硬的底氣。

作為工商業儲能領域領先的EMS產品供應商，簡捷物聯堅持通過不斷拓展產品應用場景，深入探索底層規律，提升產品標準化能力，增強產品的適應性，縮短維護、調試周期，以客戶為中心來塑造能源管理產品，始終為客戶創造更大的價值。

再進一步，簡捷物聯基于對儲能模塊本質的理解，持續深耕微電網領域，目前已服務多個落地應用場景。我們將不斷優化產品矩陣，將其打造為高度模塊化的結構，實現內部解耦，便于以多種組合方式靈活應用。這種產品化結構相較于傳統的項目化結構，更便于對業務與產品進行高效抽象，微電網市場的深入發展。

展望未來，我們相信，在政策的引導、市場的推動與技術的創新下，工商業儲能市場將作為用戶側儲能的重要增量市場，迎來更美好的發展前景。